Мы помогаем казахстанским компаниям навести порядок в финансах
Gylagios появился в 2019 году, когда несколько директоров среднего бизнеса поделились одной и той же болью — они не понимали, куда уходят деньги компании. Годовые отчёты приходили постфактум, а текущие траты терялись где-то между отделами.
Мы решили эту задачу не просто разработкой очередного шаблона в Excel. Вместо этого построили систему, которая адаптируется под реальные процессы конкретного бизнеса — от розничной сети до производственного цеха.
Как мы начинали
Первым клиентом стала небольшая сеть аптек в Алматы. У них было четыре точки, и владелец не мог понять, почему одна аптека приносит прибыль, а другая — убытки при одинаковом потоке покупателей.
Мы провели две недели, разбираясь в структуре расходов. Оказалось, что учёт вёлся формально — все траты сваливались в одну кучу, без разделения по категориям и локациям. После настройки прозрачной системы бюджетирования стало видно, что проблемная точка переплачивала за аренду почти вдвое.
С тех пор мы внедрили аналогичные системы для логистических компаний, производителей, IT-агентств и даже образовательных центров. Каждый раз подход остаётся персональным — нет двух одинаковых предприятий.
На чём строится наша работа
Мы не продаём готовые решения из коробки. Каждая настройка — это диалог с бизнесом, где важны детали.
Прозрачность данных
Вы видите все движения средств в понятных отчётах. Никаких скрытых статей и непонятных формулировок — только чёткая картина того, куда идут деньги компании.
Адаптация под процессы
Мы не заставляем перестраивать бизнес под систему учёта. Вместо этого настраиваем инструменты под ваши реальные операции — от закупок до выплат сотрудникам.
Долгосрочное партнёрство
После внедрения мы остаёмся на связи. Бизнес растёт и меняется — система учёта должна меняться вместе с ним. Мы корректируем настройки по мере необходимости.
Кто работает над вашими проектами
В команде Gylagios нет случайных людей. Каждый консультант имеет опыт работы с финансовой отчётностью минимум пять лет — либо в бухгалтерии крупных компаний, либо в консалтинге.
Ерлан Сулейменов
Ведущий консультант по бюджетированию
Работал финансовым контролёром в двух международных корпорациях, затем ушёл в независимый консалтинг. К нам присоединился в начале 2021 года и с тех пор курирует наиболее сложные внедрения — производственные предприятия с филиальной структурой и распределённой логистикой.
Ерлан убеждён, что главная задача финансиста — не просто считать цифры, а объяснять их собственнику так, чтобы тот мог принимать решения без дополнительных консультаций.
Как мы работаем с каждым клиентом
- Начинаем с аудита текущей системы учёта — смотрим, как ведётся отчётность сейчас, где возникают пробелы и какие данные теряются.
- Выстраиваем структуру статей расходов и доходов, которая отражает реальные операции вашего бизнеса, а не абстрактные категории из типовых справочников.
- Настраиваем инструменты учёта так, чтобы данные собирались автоматически, без необходимости вручную заполнять десятки таблиц каждую неделю.
- Обучаем ваших сотрудников работе с системой — не формально, а на конкретных примерах из вашей практики.
- Остаёмся на связи после запуска. Если возникают вопросы или нужно что-то скорректировать — помогаем оперативно, без бюрократии и лишних согласований.
Готовы навести порядок в бюджете?
Напишите нам, и мы обсудим вашу ситуацию. Первая консультация бесплатная — разберём, какие задачи стоят перед вашим бизнесом и как можно выстроить прозрачную систему учёта.
Связаться с нами